Analisis Video "Colombia 2025"

En Colombia hay muchas riquezas que nosotros las personas no vemos y no aprovechamos para nuestro interés y conveniencia; nuestra empresa busca el impulso de productos organicos dados de forma natural, un recurso no utlizado para la producción de alimento, como galletas, este objetivo conlleva a tener mejoramientos y avances en cuanto a relaciones y tecnologías, como nos muestra los avances son inmensos y no todos son necesariamente herramientas, también personas, con dedicación para un alto nivel de educación foramn parte fundamental para el avance de este propósito, erradicación de la pobreza, propósito muy difícil pero no imposible.

A medida de los avances tecnológicos nuestras capacidad avanzan y son mayores, con ayuda de nosotros y de las herramientas a medida que el tiempo va pasando debemos adaptarnos para el mejoramiento del préstamo del servicio y producción de nuestro producto, no como en la mayoría de las empresas o en algunas que como suben los precios disminuyen la calidad del producto, nosotros buscamos que a pesar del aumento de precio sigan consumiendo este producto que nuestros clientes tengan en cuenta que no es un producto como los demás y que nunca bajara de calidad, que siempre será manejado con el mismo producto organico natural; estos grandes avances y sobre todo con la biodiversidad y todo lo que tenga que ver con la naturaleza es uno de los factores fundamentales para el sostenimiento de nuestro país, por esta y muchas razones es la razón de la producción de nuestro producto “galletas ” con café organico pensando en un futuro para todos y para nosotros.

PARADIGMA

El paradigma que tenia era de que ser el presidente requeria de pensamiento individual que todo el trabajo sobrecaia en él, pero no, teniendo a las personas adecuadas, profesionalmente bien especializadas y coordinadas, todo el trabajo se hace mas facil, ya que todos aportan, este trabajo es mas complejo y sencillo de estipular ante una junta o el mismo personal de la empresa.

Ensayo (Actividad Empresa)

Un ejecutivo no siempre es el más preparado, en la mayoría de los casos estos solamente tiene que tener en cuenta estas ocho reglas fundamentales:

En la actividad realizada, debimos hacernos estas preguntas para la mejor coordinación y eficiencia/eficacia de esta:

¿Qué hay que hacer?
Coordinación con los integrantes.

¿Qué le conviene a la empresa?
Beneficios al finalizar la actividad.

Desarrollaban planes de acción.
Estrategia

Asumían la responsabilidad de sus decisiones.
Cada uno tenia la responsabilidad de su actuar, para el beneficia de la actividad

Asumían la responsabilidad de comunicar.
Coordinación por parte de cada uno de los integrantes en el momento de comunicar al compañero.

Se centraban en oportunidades en vez de problemas.
Encontrábamos solución a cada uno de los pasos de la actividad.

Conducían reuniones productivas.
Para ver el mejoramiento y el avance que se ha llevado a cabo.

Pensaban y decían “nosotros” en vez de “yo”.
Todo en grupo, todos aportamos todos colaboramos.


Estas ocho reglas hacen la investigación o intervención más detallada y pausada y sobre todo se puede dar cuenta de cada uno de los inconvenientes por más pequeños que sean, tomándolos en cuenta para tratar de no cometer errores, dando a conocer detalladamente cada una de las decisiones que se tomen para el mejoramiento de la misma; todos los integrantes que conforman la empresa tienen que estar al tanto de cualquier modificación para la toma de la mejor opción.

Se necesita saber si aquellas personas cuentan y tienen la personalidad y experiencia necesaria para la ejecución de sus ideas teniendo confianza en si mismo proyectándola hacia los demás, estando a un paso delante de todo y de todos para el mejoramiento de esta.

El Direccionamiento estratégico que tenemos es muy claro mirando cada una de las experiencias adquiridas, dándonos así una Visión, Misión y objetivos, con cada Valor corporativo y Estrategias pensando en el mercado actual, siguiendo una serie de pasos para llegar al objetivo propuesto. :

1. Orientación de la empresa hacia el mercado.
2. Planeación y control de mercadeo.
3. Investigación de mercados.
4. Comportamiento del consumidor y segmentación.
5. Estrategia de producto y servicio.
6. Estrategia de Precio.
7. Estructura y estrategia de distribución.
8. Estrategias de Ventas.
9. Estrategia de Comunicación.
10. Servicio al Cliente.

Puntos fundamentales en el conocimiento de todas las personas encargadas de la empresa así mejorando en toda clase de proyecto el mejoramiento de la empresa.